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平凡之路:這些年互聯(lián)網(wǎng)的變遷

來源:www.hanhoo99.com 發(fā)布時(shí)間:2015年11月30日
       
我們不喜歡平凡,特別不喜歡走在平凡的路上。我們習(xí)慣于看著遠(yuǎn)方的燈火繁華,幻想著到達(dá)后的喜悅和新生活,幻想著到達(dá)后如何洗去這一路的疲勞,去追逐自己的幸福。所有預(yù)期中的美好,在存在在遠(yuǎn)方的燈火繁華中,這是我們繼續(xù)走下去的動(dòng)力和決心。
我們不滿足平凡,特別不滿足走著平凡的路上。好像這些平凡的路,根本承擔(dān)不了我們的青春、我們躁動(dòng)的心、我們的才華、我們的夢想。因?yàn)檫@些不滿足,我們不斷的會(huì)抬起頭來,看著遠(yuǎn)方的燈火繁華,好像那里才有我們的故事。雖然,我們也不確定那里有什么,是不是屬于那個(gè)地方,到底有沒有那些故事。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更不喜歡平凡,也更不滿足于平凡,在這個(gè)以創(chuàng)新為第一生產(chǎn)力的行業(yè)中,平凡在大多數(shù)時(shí)候都意味著失敗。所以我們極力的打造遠(yuǎn)方的燈火和繁華,我們把成功和幸福都放在?預(yù)期?中,我們拼命的跑,為了滿足自己心中的空虛和資本口袋的空虛。我們走著,跑著,大多數(shù)時(shí)間,眼光都聚焦在遠(yuǎn)方所看到的,來讓我們忘卻自己到底在做什么。
有時(shí)候,當(dāng)我們不得不停下來的時(shí)候,回首,在發(fā)現(xiàn)我們一直在走一條平凡之路,僅僅是我們自己的故事;有時(shí)候,當(dāng)我們停下來看整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候,也會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)這么多年,行業(yè)也在走一條平凡之路,它也又它自己的故事。
今天我們就回過頭來看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過的平凡之路,TOMsInsight今天的主題是:?平凡之路:這些年互聯(lián)網(wǎng)的變遷?。
過去五年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者說是在TMT行業(yè),好像有幾天不看朋友圈、微博、新聞都仿佛被時(shí)代淘汰了似的,有一種恐懼和饑渴,這種恐懼和饑渴心理給信息流類應(yīng)用和媒體以極大的市場,但是卻是影響我們專業(yè)分析和眼光的一大污染和噪點(diǎn),層層目的性包裝過的信息掩蓋了事實(shí)。在這樣的信息污染下,認(rèn)識(shí)清楚事物的本質(zhì)越來越難。
幾乎所有的人都會(huì)說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬變,那過去五年,互聯(lián)網(wǎng)又有多少變化,有哪些本質(zhì)的改變呢?如果讓我們?nèi)セ仡櫍炊钟X得挺難,也許僅僅能記得五年前是沒有微信,微博剛出現(xiàn),智能手機(jī)沒目前的性能,充斥著山寨機(jī),小米剛成立,沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,或者有些人能記得團(tuán)購大戰(zhàn),優(yōu)酷土豆的合并,或者當(dāng)時(shí)的iphone才出到4。
那到底互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有多大的變化呢,我們先借助技術(shù)手段,通過輿情信息回顧一下過去五年內(nèi)中國互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)輪換:
2010年:那一年微博的出現(xiàn)幾乎成為最火熱的產(chǎn)品生態(tài),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮開始到來,LBS還是一個(gè)極其火爆的概念,物聯(lián)網(wǎng)、微創(chuàng)新、開發(fā)平臺(tái)目前可能已經(jīng)開始被人忘卻。而SNS這個(gè)極其古老的概念也隨著微博的火爆再次被翻炒。

2011年:那一年微博已經(jīng)開始降溫,LBS也變成看起來更具逼格的SOLOMO,團(tuán)購開始火爆,大量的傳統(tǒng)基礎(chǔ)IT廠商和大型互聯(lián)網(wǎng)公司開始炒作云計(jì)算和云存儲(chǔ),最后落地的卻都是網(wǎng)盤產(chǎn)品和IDC機(jī)房。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)發(fā)展,移動(dòng)流量分發(fā)紅利導(dǎo)致應(yīng)用商店火爆。

2012年:那一年微信出現(xiàn)了,電商開始火了,標(biāo)志事件是那一年的雙十一,大量的垂直電商出現(xiàn),用小米手機(jī)成為熱點(diǎn)。什么云計(jì)算、 云存儲(chǔ)、SNS概念繼續(xù)發(fā)酵,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)步的發(fā)展,手游、應(yīng)用商店還在熱點(diǎn)詞列,優(yōu)酷土豆合并,視頻瘋狂燒錢。

2013年:那一年微信開始變成最大熱點(diǎn),粉絲經(jīng)濟(jì)不知被誰炒作起來,云存儲(chǔ)退出云計(jì)算也降溫,大數(shù)據(jù)概念提出,互聯(lián)網(wǎng)金融開始進(jìn)入公眾視野,當(dāng)然包括曇花一現(xiàn)的比特幣。4G開始預(yù)熱,智能硬件被頻繁提起,O2O開始火熱起來。

2014年:來到了大家最熟悉的剛剛過去的一年,微信、小米、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維是最火熱的幾個(gè)產(chǎn)品生態(tài)或概念,打車APP燒錢燒出來一個(gè)繁榮,電商概念開始萎縮O2O發(fā)展,出乎意料的是在線教育上榜了。

看完這最近五年內(nèi)的TMT行業(yè)的熱點(diǎn)概念關(guān)鍵詞,不知道大家有什么感覺,什么滋味。只是當(dāng)我們TOMsInsight的分析師拿到這份數(shù)據(jù)結(jié)果時(shí),或多或少都有點(diǎn)失落,我們中國區(qū)合伙人甚至開了幾瓶紅酒供大家惆悵一番。
為什么會(huì)覺得失落呢?
概念熱點(diǎn)的輪換
失落并不是因?yàn)楦杏X時(shí)光的匆碌,而是覺得并沒有感覺中的精彩。
我們認(rèn)為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這五年的概念熱點(diǎn)的輪換其實(shí)相當(dāng)?shù)呢毞Γ?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是全球技術(shù)的進(jìn)步,是蘋果為首的手機(jī)廠商的創(chuàng)新和通訊運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展的結(jié)果,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新更多的只是吃發(fā)展紅利,占據(jù)流量入口,分發(fā)流量,復(fù)制當(dāng)年的PC上的創(chuàng)意和玩法。
另一方面,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶了更多的網(wǎng)絡(luò)用戶,圍繞這些用戶的利用信息不對等的商業(yè)模式讓電商再次繁榮也是在預(yù)期之內(nèi)的事情,同理,SNS再次繁榮也是這些用戶帶來的紅利所成就;云計(jì)算大數(shù)據(jù)等概念都是一些?門檻概念?,圍繞之的與其說創(chuàng)新不如是積累和包裝。最后,互聯(lián)網(wǎng)金融在線教育O2O等去年火熱的一些概念更是充分圍繞信息不對等來構(gòu)建更多的不對等來獲利。
資本的進(jìn)入和追捧,讓最近五年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新變得活躍,但是也變得功利性更強(qiáng):確實(shí),由于用戶紅利特別是移動(dòng)用戶紅利,和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的原因,如果從這些用戶身上獲取價(jià)值是要比給這些用戶創(chuàng)造價(jià)值容易的多。在商言商,無可厚非。但是每想想行業(yè)把?約炮?、?屌絲經(jīng)濟(jì)?、?美女生產(chǎn)力?這種概念視為產(chǎn)品殺手應(yīng)用意識(shí)形態(tài)時(shí),多少還會(huì)有一些的失落。
這種概念熱點(diǎn)輪換還表現(xiàn)在強(qiáng)烈的目的性,為了金錢而創(chuàng)新。舉個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的例子,那些跑路的p2p暫且不說,最近拿到風(fēng)投以后的不約而同的瘋狂洗錢行為已經(jīng)把相關(guān)的垂直行業(yè)的廣告費(fèi)推高到一個(gè)令人發(fā)指的地步,再發(fā)文章來洗地說這個(gè)行業(yè)競爭激烈廣告費(fèi)占比高,這已經(jīng)變成了資本和創(chuàng)新者之間為了錢而進(jìn)行的一場對賭游戲,這樣下去都不用想打破傳統(tǒng)金融中介體系的壟斷,互聯(lián)網(wǎng)金融的?政策紅利?都無需到邊際效益就會(huì)互博而亡。
而在同樣功利性極強(qiáng)的?在線教育?領(lǐng)域,反而為了盈利一切都以學(xué)生為中心,講究用戶停留和消費(fèi),其實(shí)極端點(diǎn),這種模式打造的教育,就和給青春期的孩子講黃段子來吸引聽課沒啥區(qū)別。
而真正的創(chuàng)新,卻被忽略了。反觀這五年,有的是資本推動(dòng)下大量?試錯(cuò)?出現(xiàn)的最適合中國網(wǎng)民?需求?的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,有的是可以圈錢可以抱團(tuán)忽悠的各種概念,當(dāng)然也不缺乏的把改革開放以后幾十年騙術(shù)心理模式移植到網(wǎng)絡(luò)再發(fā)揮成精髓,繼而洗白。
從另一個(gè)方面講,重新包裝概念扎堆或者利用已經(jīng)成熟的大型產(chǎn)品生態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新,也是獲利成本最低的一種方式。把競爭的成本用來進(jìn)行市場培訓(xùn)和用戶教育,吸取產(chǎn)品生態(tài)中的每一滴養(yǎng)分并給自己一個(gè)合理的包裝,也是最?聰明?的做法。
這也是這五年,特別是最近兩年來,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的極其矛盾的熱鬧與匱乏。
而我們透過這些,再往更深處看一下,這些年互聯(lián)網(wǎng)又是如何發(fā)展的呢?
緩慢變化的發(fā)展
中國互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),無外乎流量的獲取和變現(xiàn)模型。而網(wǎng)絡(luò)直接變現(xiàn)的終端卻非常貧乏,僅僅通過:電商、游戲和廣告(廣告一種是互聯(lián)網(wǎng)流量的再分發(fā),也會(huì)有一部分是針對線下的商業(yè)進(jìn)行廣告,后者才算終端變現(xiàn))。所以在這個(gè)模型中,如果終端的變現(xiàn)能力沒有增加,保持一定的利潤率,那么流量的成本就不會(huì)增加。
我們?nèi)プ匪葸^去10年的主流渠道的流量獲取成本,如下圖:
 
 
 
可以看出除了2013年和2014年以外,每年都會(huì)有不小的增幅,但是事實(shí)上真的是這樣么?我們再來看下圖地下產(chǎn)業(yè)鏈流量獲取成本的的數(shù)據(jù)跟蹤分析:
會(huì)發(fā)現(xiàn)最近五年地下產(chǎn)業(yè)鏈 CPM的價(jià)格幾乎沒有多少變化。這又是為什么呢。很多時(shí)候,主流的流量獲取成本都會(huì)被資本推高,因?yàn)榇嬖诖罅康?燒錢?行為,而地下產(chǎn)業(yè)鏈由于必須直接變現(xiàn),不會(huì)被這種噪點(diǎn)干擾,流量獲取成本的趨勢更能表現(xiàn)出實(shí)際最終變現(xiàn)成本的情況。
所以,事實(shí)的情況是,最近五年內(nèi),流量的價(jià)格變化不大,這也意味著,最近五年內(nèi)的變現(xiàn)手段,或者最終的終端變現(xiàn)能力,并沒有獲得本質(zhì)上的提高,也無法和2005年到2010年那五年相提并論。僅僅因?yàn)橘Y本的介入,大肆推高了流量成本。
沒有更強(qiáng)的終端增值,就意味著這個(gè)行業(yè)并沒有得到創(chuàng)新型發(fā)展。這和輿論叫囂的互聯(lián)網(wǎng)顛覆所有傳統(tǒng)行業(yè)似乎有點(diǎn)矛盾,但是開玩笑的想一想,如果一個(gè)行業(yè)哪怕是服務(wù)業(yè)在目前所處的環(huán)境中都可以做到創(chuàng)新增值,還需要再去顛覆別人嗎,會(huì)叫的狗一般不咬人。
而一層層的概念的包裝輪換,資本的助推,都只能是暫時(shí)的,并不能帶來本質(zhì)性的改變。浮華過后,本質(zhì)仍在。風(fēng)停后,不需要落地還能飛的那是神仙。
本質(zhì)上的邏輯
從更深層來說,最近這五年,互聯(lián)網(wǎng)一直在走著?平凡之路?,雖然享受著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利,增加用戶數(shù)和訪問時(shí)間,流量來源快速增加,但是卻沒有創(chuàng)新讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有更高的增值。
這并不意味著發(fā)展到了瓶頸,而是我們并沒有去專注思考如何把腳下的路走好。我們看著遠(yuǎn)處的燈火和繁華,我們拼命的想到達(dá)那,為了滿足自己心中的空虛和資本口袋的空虛,或者也包括我們自己口袋的空虛。但是我們忘卻了如何在這條?平凡之路?上走的更好。
如果去美國,最好是北歐那幾個(gè)富裕國家,完全按照當(dāng)?shù)厝说纳罘绞剑褂卯?dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如在國內(nèi)豐富,但是卻可以獲得另一種精彩:穩(wěn)定、踏實(shí)、真實(shí)、沒有那么多信息判斷成本和游戲性,卻又直接而包含著創(chuàng)新的增值。這些在國內(nèi)不會(huì)被廣大的網(wǎng)民所接受,也是整體的人文環(huán)境所限,但是這不應(yīng)該成為我們的理由和接口。
也許這也正是下五年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷的機(jī)會(huì)和趨勢所在。有時(shí)候覺得國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功被模式化被標(biāo)準(zhǔn)了:整體的?等風(fēng)?,就如沖浪一般,一波波,刺激熱鬧,但是到頭來雖博得滿堂彩,但其實(shí)還在停留岸邊;而有些人,堅(jiān)定的游,一點(diǎn)點(diǎn)一步步,反而能順利的到達(dá)彼岸。正如段子所說:在奧森公園里面長跑的裝備帝們總是被穿著背心的大爺溫柔而又堅(jiān)定的超越。
給我們的啟示
我們不應(yīng)該盲目的浮躁,相反也沒必要妄自菲薄,更不要被大環(huán)境所影響。
看清楚行業(yè)的本質(zhì),堅(jiān)實(shí)的走出自己的?平凡之路?,其實(shí)就是每個(gè)人最踏踏實(shí)實(shí)的成功之路。目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化和趨勢在很多時(shí)候并不客觀,會(huì)有一只無形的手去調(diào)節(jié)。但是我們的人生必須客觀,我們沒必要去跟隨,沒必要去較真,更沒必要去用自己的生命驗(yàn)證別人口中的?成功定律?,最沒有必要盲目的去扎堆熱點(diǎn)幫別人暖場。每個(gè)人的成功都會(huì)不同,這是大自然的魅力和精髓,而我們需要做的只是用心去體會(huì)。
也許正如樸樹的同名歌詞:我曾經(jīng)跨過山和大海,也穿過人山人海;我曾經(jīng)擁有著一切,轉(zhuǎn)眼都飄散如煙;我曾經(jīng)失落失望失掉所有方向,直到看見平凡才是唯一的答案。
這是TOMsInsight報(bào)告。專注于中國互聯(lián)網(wǎng)的深度數(shù)據(jù)分析洞察。微信號(hào):tomsinsight
 

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