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如何評價百度聯(lián)盟總經(jīng)理馬國林因貪污被抓？
來源：www.hanhoo99.com 發(fā)布時間：2015年12月02日
警告，警告，本文有大量自我吹噓成分，不喜者請繞過。
馬國林我認識了很久，從他入百度開始，大概是05或06年，所以他的股票沒那么多，甚至入職的時候很可能是沒有期權的，05年之前的老百度和05之后的，在期權上的差距是相當大的。 當然后續(xù)隨著級別有增配，但是百度股價那么高，增配的份額比起上市前，是不能比的。
所以有人說馬國林年收入應該有千萬，這真的不可能，在百度的薪酬體系里，我認為150-200萬是比較合理的猜測(包含獎勵性股權)，當然也不排除他們部門業(yè)績激勵多一些，比這個數(shù)字可能再高一些。
目前聽到的小道消息說，他承認貪污了600萬，這個只是小道消息，我不敢肯定是真的。還有個小道消息說不止貪污，馬還潛規(guī)則了不少妹子，這個我也沒有確認，不肯定是真的。
我和他還算比較熟，關系說不上好，也說不上不好，這倒不是馬后炮或撇清，我離開百度后和很多老百度都有聯(lián)系，QQ也好，現(xiàn)在微信也好，甚至為了和某幾位老百度聊天，baiduhi我都用了好久，但是我的手機通訊錄里，QQ以及微信里，好像一直都沒有他。(或許有，但是的確從沒聯(lián)系過)，偶爾有一兩次在一些百度的會上見到，或第三方的飯局上碰到，打個招呼，大體如此。 這小伙蠻聰明，應該也有能力，否則周品也不會那么器重他。至于什么時候開始犯事的，我還真不清楚。
百度聯(lián)盟最早是吳京川創(chuàng)建的，后來吳離職后原百度客戶端部門的負責人周品接任并成為總監(jiān)級別的部門(之前只是經(jīng)理級別，規(guī)模非常小)，周品大規(guī)模擴充了聯(lián)盟的人手，其中除了幾個元老骨干外，最重要的就是外部招聘的馬國林; 當時有人跟我說周品有意讓馬國林做接班人，我都有點意外，因為我覺得馬還是挺年輕的，而百度似乎挺重視資歷的。
周品的業(yè)績還算不錯，一方面他的能力，另一方面時機也比較好，正好百度大發(fā)展而雅虎走向末路，周品走之后沈皓瑜從外部空降蔡虎接任，但沒多久就換了褚達晨，褚達晨去新浪后，馬國林接任了這個位置。周品走的時候沈皓瑜還跟我聊過聯(lián)盟總監(jiān)的這個話題，我直接推薦了百度聯(lián)盟的元老王菲(現(xiàn)在百度hao123事業(yè)部負責人，也曾擔任過百度游戲事業(yè)部總經(jīng)理)，但不知道領導的判斷依據(jù)是什么，我也無從去說沈皓瑜的決策究竟對 還是錯，不過那時候，馬國林在高層眼里，還屬于年輕資歷淺。
好吧，話題扯遠了，說點實際的，我對百度聯(lián)盟的業(yè)務還是蠻熟悉的，因為有段時間，你在百度聯(lián)盟的主頁上，聯(lián)盟顧問的名單上可以看到我的名字，是掛在李彥宏和我上司的名字下面。當然那是很多年前的事情了。
最早進百度我做的第一件產(chǎn)品就是聯(lián)盟產(chǎn)品，是屬于商業(yè)產(chǎn)品部門，不是業(yè)務部門。(聯(lián)盟產(chǎn)品提供聯(lián)盟的業(yè)務平臺的開發(fā)和支持工作，聯(lián)盟部門是業(yè)務部門)，那個版本的產(chǎn)品沒做好，當然我可以找無數(shù)吐槽的地方，但主要是我自己狀態(tài)沒調(diào)整好，沒進入角色;后來兼顧了cpro產(chǎn)品(百度內(nèi)容廣告系統(tǒng)，對應 google adsense，現(xiàn)在也是百度聯(lián)盟重要業(yè)務之一)，這個產(chǎn)品的第一個版本是我負責的，技術負責是王鵬云(現(xiàn)在多盟CTO)，當時也是一堆問題，但是至少扛下來了，沒讓這個項目死掉;后來轉交給張川(現(xiàn)在58副總裁)后發(fā)揚光大。
這些背景信息不要覺得啰嗦，因為和主題有關，百度聯(lián)盟的尋租空間，其實和管理結構有關系。2005年百度規(guī)模也小，人也不多，我當時也是糊里糊涂的做事，不太懂帶團隊要資源的事情，那時候接連負責了三塊，一塊是百度產(chǎn)品，我一直沒進入狀態(tài)，做的一塌糊涂，一塊是cpro產(chǎn)品;另一塊是反欺詐點擊;這里存在風險點的地方還真不少。
下面我簡單介紹幾個潛在的問題點，當然，實話說，我是基于最早的聯(lián)盟平臺和商業(yè)產(chǎn)品后臺，現(xiàn)在是什么樣子了，我還真不知道。
聯(lián)盟產(chǎn)品后臺，其實可以將聯(lián)盟會員的級別做調(diào)整，一個最簡單的例子，提高會員級別，分成比例是與會員級別有關的;理論上是按照收入規(guī)模自動調(diào)整的，但是后臺是 可以手工操作的。特別是一些最高級別的會員，似乎只能手工操作，因為并不是你收入達標了就可以，還要看一些輔助條件。(比如是不是把流量獨家給了百度，有沒有做競爭對手的業(yè)務)。所以，想要拿到最好的分成條件，這里是有操作空間的。
cpro后臺，早期cpro產(chǎn)品技術相對薄弱，業(yè)務也沒有專心去開展，經(jīng)常遇到客戶投訴和各種復雜問題，于是做了一個臨時方案，就是有一個后臺，可以直接手工調(diào)整和操作，什么網(wǎng)站，出什么樣的廣告。(當時cpro被客戶罵慘的時候，我手工調(diào)整了n個大流量網(wǎng)站的廣告展示規(guī)則，才讓這個項目躲過一劫，當時屬于收入又少名聲又差，項目幾乎就被公司砍掉了)。那么想想就知道，如果針對性去為某個網(wǎng)站調(diào)整高付費廣告，會怎樣? 當然，我不確認現(xiàn)在是否還有這個后臺，我估計多半應該早就取消了。
反欺詐點擊，其實這個項目不是針對聯(lián)盟的，是針對所有欺詐點擊(事實上，2005-2007年，我負責這塊的時候，同行惡意競爭比聯(lián)盟成員騙錢更嚴重)。
這里商業(yè)產(chǎn)品部門的職責是，保證客戶的權益不受侵犯，當然，這是高調(diào)的說法，實際上呢，保證控制住欺詐點擊的投訴率，并給予相關客戶滿意的解決。客戶其實很精明的，很多人說百度放縱惡意點擊來賺錢，說這話的人太小看百度的客戶了，這個話題遠了，我知乎上有另一個帖子專門回答這個問題。
實際上反欺詐點擊的技術策略做的不好，做的不好的原因是，百度高價關鍵詞太多了，人家不用高科技，手工一個個去點就搞死客戶了。商業(yè)產(chǎn)品有一個后臺功能是，我可以任意制定一個規(guī)則，符合這個規(guī)則的點擊，一概不計費!這個功能當時只有我和王湛有權限，當時狠的時候一天砍掉百度幾萬的收入，跟王湛打個招呼就可以，那時候百度收入還沒現(xiàn)在那么好。(后來好像客服的主管也有了類似的功能，可以第一時間處理投訴?但是我記不清了。)
而這里一個重要規(guī)則就是，把某個聯(lián)盟成員的id直接封掉，全封或部分封。 這個原則是不公開的，全黑箱操作。(公開原則意味著別人按照你的規(guī)則研究，可以鉆你的空子，和搜索排序算法一樣) 。我負責的時候蠻強勢的，當時聯(lián)盟后臺也有個功能，是封掉某個賬戶的分成，或解封。
但請記住這里的區(qū)別，商業(yè)產(chǎn)品部只為客戶滿意度負責，不為聯(lián)盟伙伴負責。商業(yè)產(chǎn)品部確保判斷欺詐點擊的依據(jù)是有效的，是不被公開的。而聯(lián)盟部門是為了保證合作伙伴的利益，以及他們的信用。二者的目標并不一致。
所以我封了某個聯(lián)盟會員，就發(fā)信通知給聯(lián)盟的人，當時對接的就是馬國林。馬國林有時就會來問，這個伙伴好好的，為什么要封，對不起，無可奉告，有時候周品來問，我拿王湛來擋，我就讓他去問王湛，王湛讓我答復，我馬上給你們講，王湛沒確認，我不能回答這個問題。所以我負責這個事情的時候，聯(lián)盟的人一直有些郁悶，他們的合作伙伴被封，他們是不知道原因的，原因只有我知道。
但后來我調(diào)離部門也放掉了這個工作，接手的小伙叫楊佳，我現(xiàn)在還記得，小孩子還不錯，但是似乎興趣不在這里，更重要的是，他真的沒有我那么強勢，所以后來在這塊，據(jù)我所知，聯(lián)盟越來越強勢，然后，就出現(xiàn)了一些不好的傳聞。
以上是當時比較顯見的尋租空間，我負責反欺詐點擊的時候，當時真不敢對外講，因為這個牽涉的因果太大，某總監(jiān)在外部會議上跟龐升東提到了這個，龐當即給我打了電話，結果我那次直接發(fā)郵件跟某總監(jiān)吵了一架。
后來我去用戶產(chǎn)品部門養(yǎng)老了，然后就聽說很多聯(lián)盟部門不軌的傳聞，幾方求證未果，這事我跟王芳(現(xiàn)360手游渠道總監(jiān))說過，跟周品也說過，跟王菲也說過。我只能說我真的希望抓幾個典型出來，但是最終還是沒有結果。
后來得知百度內(nèi)部處理了幾個人，級別不高的，但是都是辭退的方式，對外說是主動離職，有的在外面混的還不錯。不知情的公司還當個寶貝養(yǎng)著。那時候我還覺得，看來馬國林還不錯，沒出問題。
百度聯(lián)盟在百度的價值有多大呢? 高峰的時候百度超過40%的搜索流量來自于聯(lián)盟伙伴，你們感受一下。百度財報里有一項叫做流量獲取成本，百度公布第四季度財報：凈利潤4.6億美元 摘抄一段如下
百度第四季度流量獲取成本(TAC)為人民幣11.76億元(約合1.943億美元)，在總營收中所占比例為12.3%，去年同期所占比例為9.6%，上一季度為11.7%。百度流量獲取成本的增長，主要反映了上下文廣告貢獻的增長，以及通過百度網(wǎng)絡所進行的hao123促銷活動。
名詞解釋，上下文廣告就是我說的cpro。 百度一個季度就分出去11.76億人民幣。 你們感受一下。
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利益相關
前百度聯(lián)盟產(chǎn)品負責人，前百度cpro產(chǎn)品負責人，前百度反欺詐點擊負責人，前百度聯(lián)盟顧問
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上面已經(jīng)是全部答案，下面是額外附送的自我吹噓+八卦
我徒弟小鄧同學 最近成了百度救火隊員，我在百度正經(jīng)就招過，帶過兩個人，其中一個人我一換部門就跑了，另一個一直在百度，從應屆畢業(yè)被我招進來就一直在百度呆了快十年了，也是我在百度目前唯一的徒弟吧。
前段時間跟我說調(diào)任搜索合作業(yè)務負責人，當時我還不知道前負責人出事了;最近看到聯(lián)盟也出事了，他跟我說，又被調(diào)去負責聯(lián)盟了。
最后，有朋友勸我這個時候不要出來講，其實吧，百度反貪腐，我可開心了，哈哈哈哈哈哈。
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本文作者：曹政;轉載自：知乎
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