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一個酒店副總裁的自白
今天有幸能夠聽到一位酒店副總裁的自白,他是80后的,全國連鎖酒店目前有1000多家,總而言之很厲害的樣子,我們在下面聽的時候,對面一群陌生的九零后,他沒有一絲的緊張,卻滿是謙虛。
00年開始進入工作,第一份工作經過朋友的介紹,被帶入了一家制衣廠工作,當時應聘的人有30多個,錄取了僅3人,由于自己是做素描的對這方面有寫優勢,所以慶幸被錄取了,但由于個人的追求,半年后離開了這個制衣廠。
第二份工作是在上上咖啡做最低級的雜工,每天基本負責10來平方的衛生,每月300元,經過8個月的努力,他升級了,成為了咖啡師,同時工資也提升到了800元,有經過2年的時候晉升為巴臺長,月薪3000-4000元,最終他離開上上咖啡的職位是店長,月薪4000-5000元。那一年他23歲,是他們公司最年輕的一位店長。
離開上上咖啡,他進入了7天連鎖酒店,至于在7年酒店是負責什么這位總裁并沒有過多解釋,好像是在7天連鎖酒店做了5年的時間,5年后,他離開了7天連鎖酒店,他非常迷茫。現在他在“尚客優”連鎖酒店做副總裁。
短短的聽了這位副總裁講了幾分鐘,對于他的個人經理,介紹的并不是很多,不過他說道了幾點卻讓不得不記下來。
執行力
非常同意他的這個觀點,可能你能力非常大、可能你的點子非常多,但沒有去執行,都是空白,這位副總裁說道,萬達在18個月的時間里把一個上萬平方的廣場建設完畢,我上網查了一下,應該是寧德萬達廣場,18個月是什么概念?18個月能夠把一個63萬平方米從地基都沒有到完全完工,可以想象執行力有多強,有這樣執行力的團隊能不成功嗎?
價值
在這個社會競爭非常激烈的情況下,光有執行力是完全不夠的,因為我們只會冒著傻氣去執著做一件事情,卻不曾考慮然后把這些事情做的更多,所以我們的價值來了。同樣的目標,用對方法帶著執行力,你會完成的更快更好,光靠執行力完成的時間會更慢,效果卻是意料之中。當你帶著方法去執行的時候,你的價值也就提現出來了。
團隊
在說到團隊,他拿書本上的一個例子說明,我不知道那本書,但這句話非常有價值,為什么高鐵會比火車塊,因為高鐵的每一節車廂都可以給自己發電,而綠皮火車卻只是依靠的火車頭去帶動著整個火車,所以一個團隊,理論上是每一個都在跑,這樣跑才是最快的,而不是靠著一個老板或一個領導去拉著整個團隊去走,這樣老板非常辛苦,而團隊跑的還非常慢。
總結:很有幸能夠聽到這位副總裁的自白,去聽的時候忘記做筆記了,所以靠自己的記憶寫下了這篇文章,給大家分享。
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